Conseil RH

CONSEIL

Dans notre activité de conseil RH, notre principal objectif est de vous accompagner, dans le pilotage et la mise en œuvre de vos projets RH afin que votre organisation gagne en efficacité et en performance

 Nous déclinons notre activité de conseil en 3 activités distinctes : 

  • Vous accompagner dans la mise en œuvre de votre classification des emplois

Une classification des emplois permet à une branche professionnelle ou à une entreprise de construire une architecture claire et cohérente au sein de son organisation.
La mise en œuvre de ce type de projet passe par plusieurs étapes :
· Actualisation ou élaboration d’un référentiel métiers-emplois-compétences
· Identification des parcours de professionnalisation
· Construction de passerelles de mobilité,
· Définition d’une politique de rémunération avec systèmes d’évolution juste et équitable

  • Vous accompagner dans la construction de votre Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (GEPP)

Poursuivant le travail dans la lignée d’une classification d’emploi, la GEPP permet à une organisation d’optimiser et de piloter au mieux sa politique RH, en anticipant les évolutions et les changements aussi bien internes qu’externes. Les entreprises doivent en effet maintenir une cohérence organisationnelle et sociale tout en s’adaptant aux transformations de leur environnement. Dans cette perspective, la GEPP constitue autant un enjeu de dialogue social qu’un enjeu de gestion de l’emploi.

Nous proposons de vous apporter nos compétences en amont de votre réflexion, sur une activité de diagnostic & conseil, ou vous accompagner tout au long de la démarche de GEPP, construisant avec vous les outils & les supports adaptés à vos besoins, en matière de communication, d’évaluation et de projection dans le temps. 

  • Mener avec vous un Audit RH

Définir l’organisation de demain est parfois un exercice périlleux tant il est délicat de porter un regard objectif sur son entreprise. Par le biais d’un audit RH, notre objectif est d’apporter un regard neuf sur votre structure, pour vous aider à identifier les points forts et les axes d’amélioration de votre entreprise, sur les plans de la communication, de l’organisation et du management.

Dans un second temps, nous vous proposons un accompagnement dans la mise en œuvre d’un plan d’actions, en fonction des éléments mis au jour lors du diagnostic, visant l’efficacité et la performance individuelle et collective.


 

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