Evaluation de potentiel

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L’objectif de l’évaluation de potentiel, dans le cadre de recrutement ou de mobilité interne, est d’identifier les compétences professionnelles et/ou personnelles d’un candidat, que vous avez présélectionné, et de vérifier l’adéquation du profil au poste proposé.

Il s’agit d’un véritable outil d’accompagnement et d’aide à la décision. L’évaluation de potentiel s’effectue en référence aux objectifs de l’entreprise, à son marché, sa culture et ses valeurs.

L’évaluation de potentiel permet de limiter les risques d’erreur quant à l’évolution des collaborateurs en basant les décisions sur des éléments fiables et étayés.

Chaque évaluation de potentiel/compétences est unique et cette expérience se veut positive et constructive pour chacun des candidats.

Nous déterminons les meilleurs outils en fonction des besoins de votre organisation et veillons à faire ressortir les forces, les points de vigilance et les pistes de développement de chaque personne évaluée.

Dans quel contexte est-elle utile ?

  • Un processus de sélection pour une nouvelle embauche ou un mouvement interne
  • La préparation d’un plan de développement individuel
  • La gestion de la carrière d’une personne-clé
  • La mobilisation d’équipes afin de mieux se connaître et se comprendre
  • La planification d’un départ à la retraite
  • La réintégration d’un employé à la suite d’un arrêt de travail.

Notre méthodologie :

  • Préparation

Entretien avec les RH ou le Responsable opérationnel

  • Entretien approfondi

Point sur le parcours, les compétences et les motivations du salarié

Mises en situation, études de cas

Questionnaires et tests de personnalité / d’aptitude

  • Rapport de mission

Synthèse écrite avec préconisations sur les orientations/ les choix

Recommandations et plan d’actions

  • Débriefing final avec le candidat

Restitution des tests

Échange sur les points forts et les axes de progrès


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